太极云商作为太极集团新流通电商平台，在医药行业政策环境、电商发展、行业竞争、跨界冲击的今天，急需进行全面的突破，基于企业自身的市场业务、集团资源、体制基础进行全面的梳理和重新塑造，特邀请乐商软件资深顾问团队进行企业运营把脉和运营规划辅导。

（乐商软件资深顾问王老师进行电商运营提案）

（乐商软件黎总进行电商运营案例分享）

（乐商软件焦总进行电商运营问题剖析）

本次太极云商集团会议中，集团领导、信息部门领导、重庆医药批发子公司领导、成都西部领导及中高层参加了会议，会议中乐商软件王老师对企业电商运营进行了全面的分析，并提出了五化措施，得到了集团及子公司领导的一致认可，双方对行业现状、企业现状、运营问题、痛点分析、终端需求都进行了全面的讨论和分析，为太极云商下一步的运营准备奠定基础，提出思路。

乐商软件与太极集团的合作始于2013年，从最初与桐君阁零售版块合作B2C，到与股份公司开启商业批发B2B的合作，至今已经第6年了，B2C版块业务有专门的电商公司进行运营管理，期间也经过多次的磨合升级，目前平台业务运作稳定，势态良好。B2B业务与企业的业务经营密切关联，如果单纯的去看B2B虚拟平台业务，没有实体业务的有效支撑，是会陷入较大困境的。

在B2C电商趋于饱和和定向的今天，未来电子商务的发展，B2B模式业务将会异军突起，医药行业相对其他行业比较传统和保守，同时受到行业、政策的影响较大，所以目前来说像阿里、京东等互联网电商企业这么多年还没有能够完全改变医药行业的格局，是有其必然因素存在的。所以留给我们传统医药企业的机会还在，不过现在已经不能再是观望、等待了，必须建立自己的运营体系和团队，在一定的区域成为这个区域的龙头企业！

如何解决医药商业公司目前存在的几大痛点呢？（无运营经验、无团队、无自主的运营平台、无运营策略、无牢牢黏住终端的法宝）

乐商软件团队具有18年的电子商务经验，具有8年的医药行业深度服务经验，具有3年的电商运营经验，并具备30年医药工业、商业、零售、电商的从业资深顾问团队，可以从企业的顶层设计、战略定位、生态运营打造、团队打造、运营管控上提供全面的服务，帮助企业快速走出困境，找到真正属于自己的运营之路！欢迎咨询！