方案背景
- 2015年3月5日
- 李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。
- 2015年7月4日
- 国务院印发《国务院关于积极推进“互联网+”行动的知道意见》。
- 2015年10月26日
- 党的十八届五中全会明确提出推进健康中国建设。
- 2016年10月25日
- 中共中央、国务院印发了《“健康中国2030”规划纲要》。
- 在国家政策的激励下，“互联网+”已成为建设健康中 国的重要技术手段，其中医药电商和移动医疗室互联网 与医疗健康产业相结合的典型代表，代表了未来产业发 展方向，既是国家政策大力扶持的重点，也是当下资本 市场投资的热点。
- 本方案旨在为大型医药产业集团梳理转型互联网+的突 破点和步骤，接地气、能落地、降低成本、小步快跑， 力求能走出一条转型互联网+的可行性之路。
业务挑战
相对于互联网创业型企业，医药产业集团拥有发展大健康电商业务无可比拟的资源和优势，但同时这些优势又会成为掣肘。
- 理想
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打破公司原有利益格局上下齐心共推
电商业务 -
一把手工程，决策快狠准
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打造拳头电商业务，以点带面，循序
渐进
- 现实
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成员企业之间利益分配及经济往来关
系难以破冰，电商推行困难 -
决策链长，未看到前景的情况下难以
推动 -
业务众多，但难以从中寻找到突破点
解决方案
经过对大量医药产业集团的调研，乐商软件推出了分层次发展大健康电商业务的解决方案。
奠基层
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优化企业内部供应链效率，创造电商种子用户
将企业招投标工作、企业日常采购、员工福利管理、客户关系维护管理等业务搬上电子商务平台，先进、好用、标准化， 可大大提高供应链效率，提升上下游供应链活跃度，提高资金周转透明度。
此外，将供应商、公司员工、客户凝聚在电子商务平台之上，还可以为公司对外业务创造大量的种子用户。
发展层
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以电商打通医药批发业务供应链、资金链、信息链
将批发业务搬上电子商务平台，通过招商、代理来聚集上下游合作伙伴；通过询价、集采、竞价来提升供应商、采购商活 跃度；通过预售、团购、抢购、近效期促销来提升采购量；通过禁销、控销来管控渠道，全面打通医药批发业务供应链、 资金链和信息链。
线上线下结合，以O2O运营模式开展医药零售业务
对于零售业务可实现线上、线中、线下相结合，即O2O的模式，支持线下门店进行同城配送、客户线下自提、服务预约商 品到店消费等，帮助线下门店提升销量，使得门店与总公司的利益达成一致，减少互联网业务推进的阻力。
同时在PC端及移动端采取多种营销模式，再配合寻医问药、家庭药箱、健康档案、健康社区等会员服务功能，在将医药零 售业务拓展到全国的同时，还能更好的服务消费者，增加用户黏度。
创新层
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以电商助力医疗服务，迎来新的发展空间
用电子商务平台提供创新性的医疗服务，如通过电商平台进行医疗机构门诊挂号、健康服务预约、在线诊疗等等。
创新层拓展互联网医疗新模式、培养消费者使用习惯，不仅能突破新的发展空间，还能以卓越的基础服务体验来支持奠基 层及发展层的业务发展。
平台架构
